Vezető- és kultúrafejlesztés

vezetokepzesek header

Bizalom alapú kultúra és vezetőfejlesztések – Magad légy a fejlődés és inspiráció!

 

A cégek 71%-ának kétségei vannak arról, hogy a vezetőik képesek-e a céget a jövőbe vezetni. Mindeközben 51%-uk úgy véli, hogy vezetőik még a jelenben is csak részben vagy egyáltalán nem készültek fel a cég irányítására.

 

Céget vezetni ma már külön szakma. Lehetünk akármilyen jók a szakterületünkön, ha nem vagyunk jó vezetők, könnyen beomolhat lábunk alatt a talaj. Szerencsére jó vezetőnek nemcsak születni lehet, hanem azzá is válhatunk! Vezetőképzéseinken ebben segítünk Önöknek.

 

Mit adnak cégének a Vezetőképzések?

Képzéseinken segítünk felfedezni és fejleszteni azokat a fő képességeit, amelyek elengedhetetlenek a sikeres cégvezetéshez. Emellett elsajátíthatja azokat az alapelveket, módszereket és stratégiákat, amelyeket a legeredményesebb vezetők is alkalmaznak. Célirányosabbá válik, közben tudatosabban kezeli majd a célja eléréséhez szükséges erőforrásokat és az azt befolyásoló emberi és környezeti tényezőket, valamint döntése következményeit. Megismeri a főbb vezetői kompetenciákat és azok eszközeit. Megtudja, hogyan kezelhetők a változások, miként növelhető cégében a motiváció, illetve hogyan maradjon kapcsolatban önmagával és a helyzettel, miközben azokkal egyeztet, akiket vezet. Képes lesz úgy cselekedni, hogy közben támogatóan ellenőriz, folyamatosan visszajelez és meglátja az előrehaladás lehetőségét.

 

Megtanítjuk a legsikeresebb vezetők gondolkodását!

Komplex vezetőképzésnél érdemes a vezetői kompetenciák átfogó keresztmetszetét végigvenni! Az egyes altémák természetesen önmagukban is rendelhetőek, érdekesek és hasznosak! A megnevezett altémák, csak étlapszerű figyelemfelkeltések, minden cég a saját igényeit fogalmazza meg, és mi azon dolgozunk, hogy ez megvalósuljon! Míg a vezető az irányt vagy a célt a szavaival jelöli ki, vezetése minőségét az általa vezetett(ekk)el való kapcsolata fogja meghatározni. Hiszen vezetőként az tud sikeresen működni, aki - akár tudatosan, akár tudattalanul – egyaránt jól teljesít vezetése verbális és kapcsolati szintjén. Érthetően kell átadnia a helyzethez tartozó tudnivalókat, információkat, közben pedig el kell érnie, hogy a vele együttműködők érdeklődve, nyitottan, partnerként vehessenek részt ebben a folyamatban.

 

Fejlesztési területek

Agilis módszertanok
Coaching szemléletű vezetés
Helyzetfüggő vezetés
Adaptív vezetés
Felhatalmazó kultúra
Adatvezérelt kultúrák
Generációs kihívások
Halogatás és egyéb HR-veszteségek
Legújabb trendek

 

Tréningeink

Change Limiting Beliefs

Change Limiting Beliefs

Generative Leadership Program

Generative Leadership Program

3rd Generation Decision Making

3rd Generation Decision Making

 

Szeretné eltanulni a legsikeresebb vezetők módszereit?

Kérjen további információt Vezetőképzésekre!

Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

 

TOVÁBBI KÉRDÉSED MARADT? Keress rá a Képzési tudnivalókban vagy írj nekünk!








captcha

Powered by ChronoForms - ChronoEngine.com

 

Az oldalon felhasznált statisztikai adatok forrásai:
Brandon Hall Group - State of performance, 2015
AoN http://bestemployerseurope.aon.com/hu

Segítsen ismerőseinek rátalálni képzéseinkre és így egy sikeresebb üzletre!

Segíts ismerőseidnek rátalálni képzéseinkre és ezáltal egy sikeresebb, teljesebb életre!

Megosztom facebookon

new code logo szurke1

 New Code Kft.

1205 Budapest,

Sas u. 4.

Adószám: 12198618-2-43
Cégjegyzékszám: 01-09-564001

t.czikkely@newcode.hu

Oktatóközpont

Mesterek és Módszertanok Háza
1077 Budapest, Wesselényi utca 73.