A stratégia szót eredetileg a hadászatban használták, a háború megnyerésének művészetét, a seregek mozgatását és ellátását jelentette. A kifejezés a görög stratēgos szóból ered. A stratégia a cselekvések egy hosszabb távú terve egy bizonyos cél elérésé érdekében, ami gyakran az úgymond „győzelem” vagy probléma megoldás.

Napjainkban ez a terminus már sokkal szerteágazóbb jelentéstartalommal rendelkezik. Megkülönböztetjük a taktikától és az azonnali akcióktól, mivel a stratégia a cselekvések és azok végrehajtásához szükséges erőforrások biztosítását időben kiterjedten gondolkodva tervezi meg. 

A stratégia alkotás előnyei

• rövid-, közép- és hosszú távú célok és fontossági sorrendek

• segít eloszlatni a vállalat működésével kapcsolatos bizonytalanságokat

• csökkenti a konfliktushelyzetek kialakulásának esélyét

• koordináló szerepet tölt be azáltal, hogy összpontosítja az erőforrásokat 

• összehasonlítási és mérési eszköz

• az ösztönzés lehetséges eszköze

• elősegíti a szükséges változtatások időben történő elindítását

Mindezen előnyök akkor nyílnak meg a cég számára, ha a stratégiát a vezetők nem csak fejükben vagy titkos dokumentumokban őrzik, hanem annak írott változatát is elkészítik és munkatársaikkal megismertetik. 

A stratégiai képzéseink területei

• stratégiai változásmenedzsment

• stratégiai tervezés

• stratégiai vezetés

• motivációs és döntési stratégiák

• életvezetési stratégiák

A képzés formája: A managementet vagy a felső vezetést érintő képzés, mely időbeosztásukhoz igazodik.