HR diagnosztika

• A vállalat minden HR jellegű tevékenységét felmérjük.
• Javaslatot teszünk a bevezetendő új HR funkciókra illetve a fejlesztendő HR tevékenységekre.

HR stratégia

• A HR szervezeti stratégiájának vagy mélyebben egy-egy specifikus részterület (pl recruitment vagy képzés-fejlesztési) stratégia kialakítását támogatjuk.
• Cél: a HR terület stratégiai szerepének erősítése, illetve az üzleti területek igényeinek és a HR szolgáltatások harmóniájának megteremtése („Jelen munkaerő-piaci helyzetben minden üzleti kérdésnek vannak HR-releváns részei / A HR már nem csak adminisztratív funkció!”).

HR transzformáció (HR szervezet átalakítása)

• Megmutatjuk az új kihívásoknak legjobban megfelelni tudó HR szervezetet (HR Business partneri modell/ generalista modell/ szolgáltató HR).

HR Business Partnerek fejlesztése

• A korábban stratégiai szerepet be nem töltő HR terület munkatársait képezzük csoportosan, mely során képessé tesszük a HR-eseket arra, hogy stratégiai partnerévé válhassanak az üzletnek.

HR támogatása nagyobb vállalati projektekben(pl.: M&A, költözés)

• Nagyobb feladatokban HR-projektvezetőként támogatjuk a HR osztály működését (pl vállalati felvásárláskor mindig van „HR munkacsoport” – amelyet „a HR osztály tagjaként” vezetünk.
• Akkor releváns, ha HR csapat 100%-ban le van terhelve vagy hiányzik a senior tudás.