Bizalom alapú kultúra és vezetőfejlesztések – Magad légy a fejlődés és inspiráció!
A cégek 71%-ának kétségei vannak arról, hogy a vezetőik képesek-e a céget a jövőbe vezetni. Mindeközben 51%-uk úgy véli, hogy vezetőik még a jelenben is csak részben vagy egyáltalán nem készültek fel a cég irányítására.
Céget vezetni ma már külön szakma. Lehetünk akármilyen jók a szakterületünkön, ha nem vagyunk jó vezetők, könnyen beomolhat lábunk alatt a talaj. Szerencsére jó vezetőnek nemcsak születni lehet, hanem azzá is válhatunk! Vezetőképzéseinken ebben segítünk Önöknek.
Mit adnak cégének a Vezetőképzések?
| Képzéseinken segítünk felfedezni és fejleszteni azokat a fő képességeit, amelyek elengedhetetlenek a sikeres cégvezetéshez. Emellett elsajátíthatja azokat az alapelveket, módszereket és stratégiákat, amelyeket a legeredményesebb vezetők is alkalmaznak. Célirányosabbá válik, közben tudatosabban kezeli majd a célja eléréséhez szükséges erőforrásokat és az azt befolyásoló emberi és környezeti tényezőket, valamint döntése következményeit. | Megismeri a főbb vezetői kompetenciákat és azok eszközeit. Megtudja, hogyan kezelhetők a változások, miként növelhető cégében a motiváció, illetve hogyan maradjon kapcsolatban önmagával és a helyzettel, miközben azokkal egyeztet, akiket vezet. Képes lesz úgy cselekedni, hogy közben támogatóan ellenőriz, folyamatosan visszajelez és meglátja az előrehaladás lehetőségét. |
Megtanítjuk a legsikeresebb vezetők gondolkodását!
| Komplex vezetőképzésnél érdemes a vezetői kompetenciák átfogó keresztmetszetét végigvenni! Az egyes altémák természetesen önmagukban is rendelhetőek, érdekesek és hasznosak! A megnevezett altémák, csak étlapszerű figyelemfelkeltések, minden cég a saját igényeit fogalmazza meg, és mi azon dolgozunk, hogy ez megvalósuljon! | Míg a vezető az irányt vagy a célt a szavaival jelöli ki, vezetése minőségét az általa vezetett(ekk)el való kapcsolata fogja meghatározni. Hiszen vezetőként az tud sikeresen működni, aki - akár tudatosan, akár tudattalanul – egyaránt jól teljesít vezetése verbális és kapcsolati szintjén. Érthetően kell átadnia a helyzethez tartozó tudnivalókat, információkat, közben pedig el kell érnie, hogy a vele együttműködők érdeklődve, nyitottan, partnerként vehessenek részt ebben a folyamatban. |
Fejlesztési területek
|
Agilis módszertanok |
Tréningeink
Szeretné eltanulni a legsikeresebb vezetők módszereit?
Kérjen további információt Vezetőképzésekre! |
Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. |
| Az oldalon felhasznált statisztikai adatok forrásai: | |
| Brandon Hall Group - State of performance, 2015 AoN http://bestemployerseurope.aon.com/hu |
