Slide background

Legyél Te a szervezeti változás
stratégája!

A Széchenyi István Egyetem az Együtt a Tudásmegosztásért Egyesülettel
és a New Code Csoporttal együttműködve elindítja az egyetemi
Szervezetfejlesztési Stratéga képzését!

Ez egy gyakorlatorientált egyetemi képzés, ahol valós szervezeti kihívásokon keresztül sajátíthatod el a szervezetfejlesztés mesterfogásait.

SALES STRATÉGA
egyetemi képzés
Te hozd a céltudatosságod, mi adjuk az eszköztárat.

A Széchenyi István Egyetem a New Code Csoporttal együttműködésben elindítja az ország első egyetemi sales stratéga képzését!

szelogo.png
Image
nccsoport.png
Levelező tanrendű, hibrid Szerveztfejlesztési Stratéga egyetemi képzés az Együtt a Tudásmegosztásért Egyesület és a  New Code Csoport szakmai támogatásával!
"Jövőtálló szervezetfejlesztés vezetőknek és HR szakembereknek" 

Kinek ajánljuk a képzést?

Medior szakembereknek,

akik tapasztalataikat stratégiai szintre emelnék és egyetemi végzettséggel erősítenék meg.

HR területen dolgozóknak,

akik mélyebb betekintést nyernének a szervezetfejlesztés (OD) és a stratégiai üzleti partnerség világába.

Vezetőknek,

akik a saját szervezetük fejlesztéséhez keresnek gyakorlatias, azonnal alkalmazható tudást és eszközöket.

Olyan szakembereknek,

akik a változások menedzselésével, a hatékonyság növelésével és a vállalati kultúra formálásával foglalkoznak, és bővítenék eszköztárukat.

...és tapasztalt szervezetfejlesztőknek,

akik olyan közösséget és programot keresnek, ahol a legújabb esettanulmányokból inspirálódhatnak és hivatalos képesítést szerezhetnek.

Mit viszel magaddal a képzésről?

A program végére nemcsak tudással, hanem kézzelfogható, a piacon azonnal értékesíthető eszközökkel és eredményekkel gazdagodsz.
Egyetemi Diploma
Hivatalos, a Széchenyi István Egyetem által kiállított szakirányú továbbképzési oklevél, ami növeli a szakmai hitelességedet.
Gyakorlati Portfólió
Egy valós szervezeti projekten alapuló diplomamunka, amit referenciaként használhatsz a karriered során.
OD Eszköztár és Módszertan
Konkrét, a legmodernebb kihívásokra (kultúraváltás, agilitás, mesterséges intelligencia) választ adó módszertanok.
Értékes szakmai hálózat
Egy támogató közösség az évfolyamtársaidból, oktatóidból és a partnercégekből, ami veled marad.

Mitől egyedülálló a képzés?

A program nem bevezetés a szervezetfejlesztés világába, hanem egy haladó tanulási tér, amely segít eligazodni a komplex szervezeti működésben – különösen olyan kihívások között, ahol a kultúraváltás, agilitás, és adatvezérelt döntéstámogatás is fókuszba kerül.

Élő Projekteken való munka

A képzés gerincét valós, élő szervezeti kihívások adják. A hallgatók kiscsoportokban dolgoznak az általuk hozott cégnél.

Négypilléres Oktatói Gárda

Tapasztalt OD tanácsadók, nagyvállalati HR vezetők, Soft kill fejlesztő trénerek és coachok és elismert kutató-oktatók hozzák el a legfrissebb elméletet, konkrét módszertanokat és esettanulmányokat

Intenzív esettanulmány-megosztás

A résztvevők nemcsak a saját projektjükből tanulnak, hanem legalább 5-6 másik szervezet fejlesztési folyamatába is mélyen belelátnak.

Személyre szabott mélység

Ez egy vérprofi és mély képzés, ahol a kezdők a biztos alapokat, a tapasztalt szakemberek pedig a legfinomabb szakmai rétegeket is felfedezhetik

Folyamatos mentori támogatás

Nem engedjük el a kezed. A képzés alatt tapasztalt mentorok segítik a munkádat, támogatnak az elakadásokban és segítenek reflektálni a tanácsadói szerepedre.

Komplex szakmai fejlődés

Ez a képzés tökéletes kiegészítése a meglévő HR tudásnak, arra építkezve egy igazán komplex, stratégiai látásmódot ad. Ugyanakkor önállóan is komoly szakmai tudást és karrierlehetőséget biztosít.

A Képzés filozófiája: A híd elmélet és gyakorlat között

Hisszük, hogy a jövőtálló szervezetfejlesztő nem csupán modelleket alkalmaz, hanem mélyen érti a mögöttük rejlő üzleti és emberi dinamikákat is. Ezért a képzésünk egyedülálló hidat képez a **tudományos megalapozottság** (amit az egyetemi háttér biztosít) és a **kőkemény piaci gyakorlat** (amit az élő szervezeti projektek garantálnak) között. Nálunk nem kell választanod az elméleti mélység és a gyakorlati tudás között.

A képzés felépítése és tematikája

A képzés két félévre épül, és a blended learning (személyes és online) előnyeit ötvözi tömbösített formában.

A diagnózis és tervezés mestere

1. FÉLÉV: ÉSZLELNI ÉS MEGÉRTENI

Fókuszban: a szervezetfejlesztési (OD) folyamat alapjai, szerződéskötés, célmeghatározás. A félév végére a hallgatók képessé válnak egy valós szervezeti problémáról professzionális diagnózist készíteni és egy teljes körű beavatkozási tervet összeállítani. Mindezt kiscsoportban, folyamatos mentori támogatás mellett.

Kiemelt témakörök:
  • Megérted azt is, ami eddig összezavart.
  • A legkiválóbb önmagaddá válsz.
  • Úgy formálhatod át gondolataidat, érzéseidet és cselekedeteidet, hogy közben összhangban maradsz önmagaddal.

A változás megvalósítása

2. FÉLÉV: KÍSÉRNI ÉS ALAKÍTANI

Fókuszban: a konkrét beavatkozási technikák, változáskezelési módszerek és azok gyakorlati végrehajtása. A résztvevők megtanulják, hogyan menedzseljék a fejlesztési folyamatokat, hogyan kezeljék az ellenállást és hogyan érjenek el mérhető eredményeket.

Kiemelt témakörök:
  • Szervezetfejlesztési intervenciók
  • Szervezeti kultúra
  • agas teljesítményű szervezet
  • áltozásmenedzsment és reziliencia
  • Mérés, fenntarthatóság, szervezeti tanulás
  • Szervezetfejlesztő szerepek, kompetenciák és határok
  • Esettanulmányok és iparági sajátosságok
  • Saját fejlesztési projekt


Hogyan térül meg a befektetés?

Érték azon cégeknek, akik befektetnek a munkavállalóik fejlesztésébe

A képzésbe fektetett energia a cég számára is gyorsan megtérül. Mindössze 8-10 nap jelenlétet igényel a munkavállalótól, cserébe a cég kézzelfogható előnyökhöz jut.
1
Költséghatékony tudást kap: Egy külsős tanácsadó díjának töredékéért képezhető saját, elkötelezett belső szakember.
2
Házon belül tartja a tudást: A szervezetfejlesztési kompetencia és a jó gyakorlatok beépülnek a cég működésébe.
3
Időt és pénzt spórol: A képzett munkatárs pontosan fogja tudni, milyen fejlesztésre van szükség, elkerülve a felesleges köröket és a drága kudarcokat.
4
Azonnal hasznosuló eredményt lát: Mivel a hallgató a saját (vagy egy partner) cég problémáján dolgozik, a képzés alatt készülő tervek azonnali üzleti értéket teremtenek.

Oktatóink

Image

MCC, ACTC, okleveles pszichológus, mester szinten akkreditált coach és team coach, coaching szupervízor, soft skill és NLP tréner

Szilvási Gabriella MCC

Több ezer óra tréning és coaching tapasztalattal a háta mögött még mindig lenyűgözi, hogy a megfelelő támogató közegben micsoda fejlődésre képes az ember. Ügyfeleivel azon dolgozik, hogy a személyes és csoportos változások gyorsan és hatékonyan történjenek meg a kitűzött célok mentén.



Szilvási Gabriella

2007 óta foglalkozik személyiségfejlesztéssel - magával kezdte, majd elkezdett másokat is támogatni a személyes változásban. 2010-ben Londonban John Grindernél szerezte meg NLP tréneri minősítését, 2017-ben az ELTE-n diplomázott business coachként, 2024-ben a BME Munka és szervezetpszichológia MA képzésén. Az ICF (Nemzetközi Coaching Szövetség) MCC, azaz mester szintű coach és ACTC, azaz akkreditált team coach minősítésével rendelkezik, valamint akkreditált coaching szupervízor.

Több ezer óra tréning és coaching tapasztalattal a háta mögött még mindig lenyűgözi, hogy a megfelelő támogató közegben micsoda fejlődésre képes az ember. Ügyfeleivel azon dolgozik, hogy a személyes és csoportos változások gyorsan és hatékonyan történjenek meg a kitűzött célok mentén.

Nagyvállalati ügyfeleinél általában németül vagy angolul dolgozik. Eszközök, amikkel segít ügyfeleinek feltárni a helyzetet: DISC, 360 fokos mérés, hálózatkutatás. Komplex fejlesztési megoldásokban szeret gondolkodni. Szenvedélye a kétnyelvűség és a nyelvtanulás.
BŐVEBBEN
Image

A Szervezetfejlesztési Stratéga képzés szakmai programfelelőse
ügyvezető, szervezetfejlesztő, tréner
New Code Csoport

Kovács Magdolna

Integrált tudású szakember, széles körben fejleszt tananyagot, tart üzleti és módszertani képzéseket. Vezetők, csapatok, olimpikonok mentális trénere. Fontos számára a struktúrált stratégiai gondolkodás a versenypályán és a business világában is.



Kovács Magdolna

Integrált tudású szakember, széles körben fejleszt tananyagot, tart üzleti és módszertani képzéseket. Vezetők, csapatok, olimpikonok mentális trénere. Fontos számára a struktúrált stratégiai gondolkodás a versenypályán és a business világában is.
BŐVEBBEN
Image

Budapesti Corvinus Egyetem Emberi Erőforrásokért Felelős Főigazgató

Dr. Tatár-Kiss Klára

Dr. Tatár-Kiss Klára több, mint 25 éves multinacionális hazai és külföldi környezetben szerzett felsővezetői tapasztalattal rendelkező HR igazgató, volt a Citi HR igazgatója jelnleg a Budapesti Corvinus Egyetem Emberi Erőforrásokért Felelős Főigazgatója. 2024-ben a HR portal 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető közé választotta, továbbá a Budapest Business Journal pedig a Top 50 HR Business Executive között tartja számon.
 



Dr. Tatár-Kiss Klára 

Munkája során kiemelten fontosnak tartja a befogadó kultúra megteremtését, humán-erőforrás szakmai vezetése alatt munkahelyei számos díjjal gazdagodtak, mint például Családbarát munkahely díj, Fogyatékosbarát munkahely elismerés, Legjobb munkahely díj és Egészségtudatos munkahely. Családbarátsággal kapcsolatos szakmai munkáját és a társadalmi felelősségvállalásban való részvételét 2017-ben a Lifegarden Példakép díjjal jutalmazta. 

  

Tanulmányait részben Magyarországon, részben pedig Angliában folytatta az alábbi intézményekben: Henley Management College – Diploma in Management Studies; Henley Management College – Certificate of Coaching; NLP Intézet – Licensed NLP Master Practitioner; Hogan certification; Pénzügyi és Számviteli Főiskola – szakközazda; József Attila Tudományegyetem biológia-angol szak. Szakmai, humán erőforrás végzettségét tekintve Fellow CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) minősítéssel rendelkezik, HR akkreditációját Angliában végezte, doktoriját az  az Eötvös Loránd Tudományegyetem Szociológia Doktori Iskola Interdiszciplináris szakán szerezte. 

  

Szabadidejében önkéntes munkát végez és lelkes bútor felújító. 

 

Publikációs listához pedig az MTMT linket szoktuk megadni. https://m2.mtmt.hu/gui2/?mode=search&query=publication;labelOrMtid;eq;tat%C3%A1r%20kiss 

LI profil: https://www.linkedin.com/in/dr-tat%C3%A1r-kiss-kl%C3%A1ra-phd-fcipd-a26a331/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=hu 

BŐVEBBEN
Image

Szervezetfejlesztő
Tréner, coach

Nagy-Molnár Rita

Húsz év humán erőforrás területen, annak minden szintjén, elsősorban multinacionális nagyvállalatoknál és IT kkv-knél eltöltött szakmai munka után fordult a rendszerszintű, komplex szervezet- és vezetőfejlesztés felé. Építőmester. Bármilyen új, ismeretlen helyzetbe beleáll, életre kelt, alkot, újraéleszt, teremt. Káoszból működőképes rendszert, fásult rutinból örömteli munkakedvet.



Nagy-Molnár Rita

Partnereit mindig arra buzdítja, állítsák kihívások elé tudásukat, bocsátkozzanak érdemi, értékteremtő beszélgetésekbe, cseréljenek eszmét és alkossanak közösen mindannyiunk javára szolgálót.

Húsz év humán erőforrás területen, annak minden szintjén, elsősorban multinacionális nagyvállalatoknál eltöltött szakmai munka után fordult a szervezet-, vezető fejlesztés és coaching felé.

Munkája során közel 20 éves vezetői gyakorlatát, sokszínű vállalati- és vezetői kultúrákban szerzett tapasztalatalt szakember. Nagy tudású széleslátókörű gyakorlattal rendelkezik, aki időnként meglepő és szókimondó, mégis melegszívű, könnyen kapcsolódó.
BŐVEBBEN
Image

PCC Coach, Team coach, szervezetfejlesztő, tréner, Certified Coach Supervisor, Certified Scrum Master, Agilis coach, az ICF leköszönt elnöke

Zilahi Angéla

A 20 év üzleti és közel 10 év fejlesztői, tréneri tapasztalattal segíti partnereit, hogy könnyedén együtt haladjanak a változással. Ezalatt jelen van a lendület, a sokszínűség, az új nézőpontok keresése, a felismerés, a biztonság és a fesztelenség élménye.


Zilahi Angéla

A 20 év üzleti és közel 10 év fejlesztői, tréneri tapasztalat segíti partnereit, hogy könnyedén együtt haladjanak a változással. Ezalatt jelen van a lendület, a sokszínűség, az új nézőpontok keresése, a felismerés, a biztonság és a fesztelenség élménye.

Hisz azokban a munkafolyamatokban, transzformációkban, amelyben az agilitás és a coaching szemléletű fejlesztés, mint szemlélet és mint gyakorlat is megjelenik. Ez adja a motivációját és lendületét, hogy kiváló szakemberekkel dolgozzon. Ez az, ami inspirálja a folyamatos fejlődésre és értékteremtésre, hogy a legkiválóbban tudjon segíteni a partnereit.

A több ezer órányi egyéni, csapat és szervezetek támogatásából fakadó tapasztalatát szívesen osztja meg azokkal, akik elkötelezettek a fejlődésükben. 
BŐVEBBEN
Image

HR vezető
United Platforms

Rózsa Katinka

Alapító-tulajdonos mellett dolgozva megtanulta megérteni és a szervezeti stratégiába átültetni a tulajdonosi szemléletet. Közepes méretű vállalatként szükség szerint fürgén tudnak reagálni bármire, lételemük a változás, fejlődés, ezért már szinte komfortzóna számára a változásmenedzsment. Óriási lehetőségként tekint arra, hogy üres papírra rajzolhatja a célokhoz vezető utat és kipróbálhatja azt a gyakorlatban.



Rózsa Katinka

Több, mint 10 éves szakmai pályafutása során tapasztalatot szerezett HR rendszerek kiépítésében, digitalizációban, teljesítménymenedzsmentben, vezetői coachingban, kultúrafejlesztésben, változásmenedzsmentben, munkáltatóimárka-építésben, valamint felvásárlást követő szervezeti integrációban. 

Szenvedélye, hogy bebizonyítsa, az emberközpontúság és az üzleti szemlélet nem egymásnak ellentmondó fogalmak, ezért a United Platformsnál kitartóan dolgoznak a szervezeti kultúrájukon, és célja, hogy ezekkel jó példát tudjanak mutatni más cégeknek is. 

BŐVEBBEN
Image

HR vezető
PwC

Hinterstein Anikó

Egyetemi diplomáit matematikusként és közgazdászként szerezte, így rálátása a tech iparra adott volt. A több, mint 15 éves HR pályafutása során a legmeghatározóbb szakmai tapasztalatra business partnerként, majd a Telekom toborzási, succession management és employer branding vezetőjeként tett szert.



Hinterstein Anikó

„Egyetemi diplomáimat matematikusként és közgazdászként szereztem. A több, mint 15 éves HR pályafutásom során a legmeghatározóbb szakmai tapasztalatra business partnerként, majd a Telekom toborzási, succession management és employer branding vezetőjeként tettem szert.

Hiszek a folyamatos tanulásban, hogy mindig van hova fejlődni és örömmel osztom meg tapasztalatomat a képzés során.”
BŐVEBBEN
Image


Szervezetfejlesztő, coach és team coach,
mentálhigiénés szakember

Székely Zoltán

Több mint 25 éve foglalkozom emberek fejlesztésével, az elmúlt 13 évben elsősorban rendszerszemléleti megközelítéssel.



Székely Zoltán

„Több mint 25 éve foglalkozom emberek fejlesztésével, az elmúlt 13 évben elsősorban rendszerszemléleti megközelítéssel.

Pályám során különféle vezetői és támogató szerepekben dolgoztam: önkéntes szervezetekben, középiskolai közegben, kockázati tőkealap-kezelőnél, valamint az elmúlt hét évben változatos méretű és iparágú szervezetek partnereként.

A különböző szervezeti kultúrák és működési terek megismerése mellett azt tapasztalom, hogy az emberek fejlődése, motivációja és változási képessége hasonló alapminták mentén bontakozik ki – függetlenül attól, milyen környezetben dolgoznak.”
BŐVEBBEN
Image

Szociológus, marketing-kommunikációs szakember

Kobl Adrienn

Szociológus és tapasztalt kutató, aki a tudománykommunikáció mellett a szervezetfejlesztési projektek kutatási szakaszával foglalkozik. Többéves tapasztalattal rendelkezik nagymintás, országos kutatásokban, jelenleg pedig a Horizon Europe program nemzetközi kutatócsapatának is tagja. Munkája során a szervezeti diagnózis kvalitatív és kvantitatív módszereit (pl. kérdőívezés, fókuszcsoport) ötvözi. A képzésen célja, hogy gyakorlati tudást adjon át a hatékony adatfelvételi és elemzési stratégiákról.


Kobl Adrienn

Hisz abban, hogy a szervezetek működésének megértéséhez nem elegendő csak a számokra hagyatkozni – a döntéshozatal mögötti motivációk, a csoportdinamika és a belső kommunikációs mintázatok ismerete is kulcsfontosságú.

Képzési szerepében segíti a hallgatókat eligazodni a kvalitatív (pl. interjúk, fókuszcsoportok) és kvantitatív (pl. kérdőívek, statisztikai elemzések) kutatási módszerek világában, és azt is megmutatja, hogyan lehet ezekből jól használható szervezeti diagnózisokat építeni.

Szakmai tapasztalatait nemcsak kutatóként, hanem szervezetfejlesztési projektekben is kamatoztatja, ahol a kutatási szakasz – az adatfelvétel megtervezésétől a facilitáláson át az eredmények visszacsatolásáig – az ő közreműködésével zajlik.

A tudománykommunikáció iránt mélyen elkötelezett: a SCUP Egyesület mentora, ahol középiskolásokkal és egyetemistákkal dolgozik együtt tudományos témák közérthető feldolgozásán. Szociológus diplomáját a Szegedi Tudományegyetemen szerezte, emellett a Budapesti Metropolitan Egyetemen végzett reklám, PR és marketing szakon. Pályája elején televíziós szerkesztő-riporterként dolgozott, így a kutatás mellett az elérhető és hatásos kommunikáció is mindig kiemelt szerepet játszik munkájában.

BŐVEBBEN
Image

Jövőkutató, író

Kánai András

1994 óta rengeteg reklámkampányban vett részt, mint stratéga, ötletgazda, kreatív, szövegíró, megrendelő és szervező. Több száz cikket írt főleg marketing, kommunikáció, reklám, kultúra, jövőkutatás és science fiction témakörben többek közt az Élelmiszer, a Forbes, a Media és Marketing, a Hetek, az Üzlettárs és a HVG Extra.


Kánai András

1994 óta rengeteg reklámkampányban vett részt, mint stratéga, ötletgazda, kreatív, szövegíró, megrendelő és szervező. Több száz cikket írt főleg marketing, kommunikáció, reklám, kultúra, jövőkutatás és science fiction témakörben többek közt az Élelmiszer, a Forbes, a Media és Marketing, a Hetek, az Üzlettárs és a HVG Extra.

Kilenc SF novellája jelent meg a Galaktika magazinban és kiadványaiban, de interjút is készített több világhírű íróval.

A legnagyobb hazai spekulatív fikcióval foglalkozó non-profit honlap, az SFmag egyik alapítója, szerkesztője és cikkírója. 2010 óta közel 200 cikket írt.

Leginkább science fiction és jövő témakörben vendég volt, illetve szólalt meg már ezeken a helyeken: RTL Klub, TV2, ATV, M5, FIX TV, Echo TV, Civil Rádió, Tilos Rádió, Hit Rádió, Trend FM, Rock FM, Lánchíd Rádió, Klasszik Rádió, Kossuth rádió, Jazzy, Magyar Nemzet, Bors.

A Trend FM-en havonta kétszer vendég a Közeljövő című műsorban.
BŐVEBBEN
Image

CODP (Certified Organisation Design Professional)

Kalmár Elvira

A megoldásfókuszú szervezetfejlesztés és design egyik efőfutár. Több mint 20 éves tapasztalatát külsős és belső szervezetfejlesztőként és designerként szerezte civil-szervezetek, start-up-ok, kis- és közepes méretű vállalkozások és nagyvállalatok, valamint szakmai közösségek fejlesztésével..



Kalmár Elvira

A megoldásfókuszú szervezetfejlesztés és design egyik efőfutára. Több mint 20 éves tapasztalatát külsős és belső szervezetfejlesztőként és designerként szerezte civil-szervezetek, start-up-ok, kis- és közepes méretű vállalkozások és nagyvállalatok, valamint szakmai közösségek fejlesztésével.

4 évig volt elnöke a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának (SZMT) és 2 évig az Európai Szervezeti Design Társaságnak (EODF). A Solutionsurfers® svájci központjával közösen alapította a Go Beyond Project-et, hogy a szervezetfejlesztők mellett a szervezetekben dolgozó, a munka elvolúciójáért tenni akaró HR szakembereket is felkészítsék a szervezek adaptívabbá válásához szükséges gyakorlatokkal.
BŐVEBBEN
Image

Szervezetfejlesztő, tréner

Gombos Brigitta

2002 óta foglalkozik felnőttképzéssel. Értékei a folyamatos fejlesztés, fejlődés, a piaci igények lekövetése. Tapasztalatait a gyakorlatban kis-, közép,- és nagyvállalati szinten ügyfeleikkel együtt gondolkodva trénerként és szervezetfejlesztőként szerezte.



Székely Zoltán

Trénerként és szervezetfejlesztési tanácsadóként olyan működési kultúrák kialakításában segíti a szervezeteket, ahol a különböző generációk nem csak együtt dolgoznak, hanem valóban kapcsolódnak egymáshoz. Hiszi, hogy a generációváltás nem konfliktusforrás, hanem lehetőség – ha tudatosan kezeljük.

Kiemelt területei az onboarding folyamatok fejlesztése, a generációk közötti együttműködés támogatása, valamint olyan programok kialakítása, amelyek hozzájárulnak egy jövőálló, sokszínű és emberközpontú szervezet felépítéséhez.
BŐVEBBEN
Image

Szervezetfejlesztési és kommunikációs főosztályvezető, Egis

Pajor Mariann

Közgazdász, MBA és beszédíró végzettséggel. Vállalati, szolgáltatói, tanácsadói, és média területeken egyaránt szerzett tapasztalatot. Szakterülete a vállalati kultúra, a belső kommunikáció és a change management.



Pajor Mariann

Közgazdász, MBA és beszédíró végzettséggel. Vállalati, szolgáltatói, tanácsadói, és média területeken egyaránt szerzett tapasztalatot. Szakterülete a vállalati kultúra, a belső kommunikáció és a change management.

BŐVEBBEN
Image

Jogász, Mediátor, Transzformatív team coach, Mentálhigiénás szakember
New Code Csoport

dr. Orlóci Zsuzsanna

Hogyan lesz a szabályokból és folyamatokból valódi, eredményes csapatmunka? Miként fordítható le az üzleti stratégia nyelve az emberi motiváció nyelvére? Szakterülete a két világ közötti hídépítés: a struktúrák és a lélek, a rendszerek és az emberi kapcsolatok összehangolása.
Több mint két évtizedes vezetői tapasztalatot szerzett nagyvállalati és közigazgatási területeken.



Dr. Orlóci Zsuzsanna

A jogi területen eltöltött évek során sok szakmai ismeretet és tapasztalatot szereztem, de egyre inkább éreztem, hogy valami másra is szükségem van. Hiányzott az a tudás, amellyel támogatni tudom a munkatársaimat abban, hogy a nehezebb feladatokban is rátaláljanak az erőforrásaikra. A csapatként jobbnak lenni érzése motivált arra, hogy az emberi viselkedésről, a másokhoz való kapcsolódásról, a hatékony, de együttműködő kommunikációról többet tanuljak.

Az út kezdete az NLP Practitioner, Master Practitioner képzés és a Bátor Táborban eltöltött önkéntes munka volt. A saját önismereti utam első lépései és egy jövőbeni lehetőségé, mely a jogi pálya felől afelé a segítő hivatás felé vitt, ahova tulajdonképpen mindig is kötődtem.

A New Code Csoportnál most egyszerre kamatoztathatom 20 éves jogi és vezetői management tapasztalatomat és szerezhetek egyre nagyobb tudást a rendszerszintű, komplex szervezet- és vezetőfejlesztésről.

 

Szakmai és vezetői tapasztalatom:

  • Egyéni mentálhigiénés tanácsadás, coaching
  • Közjogi Szabályozási Igazgató, Budapest Fejlesztési Központ Nonprofit Zrt.
  • Szabályozási és Módszertani Vezető, HungaroControl Zrt.
  • Vezető jogtanácsos, Közlekedésbiztonsági Szervezet
  • Szabályozási és közlekedési szakjogász
  • Szociális munka

Ahogy dolgozom:

Carl Rogers szavait idézve:„Minden ember egy magában álló sziget, a szó valódi értelmében, és csak akkor emelhet hidakat más szigetek felé, ha akar és tud is mindenekelőtt önmaga lenni.”

Hiszem, hogy rendelkezünk azokkal a képességekkel, amelyek szükségesek ahhoz, hogy megismerjük, elfogadjuk és megvalósítsuk önmagunkat.

Vezetőként, és mostmár segítőként is különösen értékes számomra, hogy lehetőségem van arra, hogy megértsek másokat. Értékítélet nélkül, csak megérteni azt, amit egy kijelentés más számára jelent. Így lehetek képes olyan hiteles visszajelzést adni, amelyen keresztül a másik ember megengedheti magának, hogy önmagát, élményeit és érzéseit a legtágabban megélje, és ezen keresztül képes legyen meglátni a saját lehetőségeit és megoldásait.


Ami személyesen fontos:

  • Önmagam lenni
  • Új dolgokat kipróbálni és megtanulni
  • A repülés szabadsága
  • A fotózás világa

 

BŐVEBBEN
Image

HR menedzsment vezető
BMW Manufacturing Hungary

Szüle Mária

2019. szeptemberében csatlakozott a BMW debreceni gyár projektjéhez, ami azért is különleges lehetőség a számára, mert az autóipari beszállítói oldalról az autógyártás területére váltott, ami mindig nagy vágya volt. Nagy motivációt jelent számára, hogy a BMW Csoport első kizárólag elektromos autókat gyártó üzemének felépítésében vehet részt.



Szüle Mária

„1998 óta dolgozom az autóiparban HR területen. 16 évig a Bosch Csoport hatvani gyárának HR csapatában dolgoztam. A gyár felépítésétől a teljes érettség eléréséig közreműködtem a feladatok ellátásában, jelentős projekteket vezetve és csapatokat irányítva, munkaügyi, kompenzációs, CSR és pénzügyi területeken is. 2015-ben csatlakoztam az Apollo Tyres Hungary Kft-hez, mint HR menedzser. Itt szintén lehetőséget kaptam egy zöld mezős beruházás támogatására: részt vettem a gyár elindításában, a HR folyamatok kialakításában és későbbi működtetésében. 2019. szeptemberében csatlakoztam a BMW debreceni gyár projektjéhez, ami azért is különleges lehetőség a számomra, mert az autóipari beszállítói oldalról az autógyártás területére váltottam, ami mindig nagy vágyam volt. Nagy motivációt jelent számomra, hogy a BMW Csoport első kizárólag elektromos autókat gyártó üzemének felépítésében vehetek részt.”

BŐVEBBEN
Image

Német–magyar közgazdász, nemzetközi Business Mediator

Zielske Dóra

Német–magyar közgazdászként több mint harminc éve dolgozik a nemzetközi IT-tanácsadás és innováció területén, olyan nemzetközi vállalatoknál, mint az Oracle, az SAP és az AGCO. Pályafutása során jelentős tapasztalatot szerezett vállalatok működésében, üzleti folyamataik digitalizálásában és hatékonyságuk fejlesztésében.



Zielske Dóra

Német–magyar közgazdászként több mint harminc éve dolgozik a nemzetközi IT-tanácsadás és innováció területén, olyan nemzetközi vállalatoknál, mint az Oracle, az SAP és az AGCO. Pályafutása során jelentős tapasztalatot szerezett vállalatok működésében, üzleti folyamataik digitalizálásában és hatékonyságuk fejlesztésében. Minőségbiztosítási menedzser és auditor képesítéseit a mindennapi munkájában aktívan hasznosítja.

Élt és dolgozott Németországban, az Egyesült Államokban, Nagy-Britanniában, Írországban, Dániában, valamint természetesen Magyarországon is. Az interkulturális kommunikáció és együttműködés összehangolása vállalatoknál a szakmai érdeklődése középpontjában áll.

2011-ben szerezte meg üzleti mediátor képesítését a berlini Mediationsakademie Berlin intézményben, mivel agilis projekteken szerzett tapasztalatai során világossá vált számára, hogy a kollégák és ügyfelek üzleti igényeinek összehangolása kulcsfontosságú készség. Az Unlimited Mediation alapítójaként mediátorként támogatja a Magyarországon működő nemzetközi vállalatokat.

BŐVEBBEN
Image

Group Compensation and Benefits & Labour Relations Manager
MVM

Kovács Andrea

Hisz abban, hogy bölcs mentori működés mellett a fiatalok potenciálja is gyorsan kiteljesedhet, ezért is vállal egyetemeken előadások megtartását.
Karrierjét a kilencvenes évek végén HR specialistaként a MOL Csoportban kezdte, 2010-ig dolgozott az olajipari vállalatnál különböző pozíciókban, majd az MVM Csoporthoz igazolt, ahol először vezető szakértőként, majd évek óta a terület vezetőjeként irányítja a reward csapatot.


Kovács Andrea

Egy egyetemista fiú édesanyjaként maximálisan azonosul a generációk együttműködésének fontosságával egy olyan vállalatcsoportban, ahol jelenleg is négy generáció dolgozik egymás mellett. Hisz abban, hogy bölcs mentori működés mellett a fiatalok potenciálja is gyorsan kiteljesedhet, ezért is vállal egyetemeken előadások megtartását.

Karrierjét a kilencvenes évek végén HR specialistaként a MOL Csoportban kezdte, 2010-ig dolgozott az olajipari vállalatnál különböző pozíciókban, majd az MVM Csoporthoz igazolt, ahol először vezető szakértőként, majd évek óta a terület vezetőjeként irányítja a reward csapatot.

A juttatások klasszifikálásán dolgozik a csapatával, céljuk, hogy megtalálják az élet- és karrier hosszon át történő motiváció biztosítását javadalmazási oldalról az egyes életkori állomásokon.

Különösen büszke arra, hogy az elmúlt évtizedekben kölcsönös konszenzuson nyugvó tárgyalásokban vehetett részt az energia szektorban működő nagymúltú érdekképviseletekkel akár ágazati, akár helyi szinten, ezeknél a tárgyaló asztaloknál születtek meg ugyanis a villamosenergia-ipari ágazat és a vállalatcsoport juttatási rendszerének fókuszpontjai.

Hitvallása, hogy minden nap tegyünk le valamit az asztalra – akár egy új gondolatot, akár egy jól megszerkesztett prezentációt. De hogy ez valódi értékké váljon, ahhoz kell egy világos út is: hogyan kapcsolódik mindez a szervezeti célokhoz, hogyan épül be a stratégiába, és hogyan mérhető a munkakörök szintjén.
BŐVEBBEN
Image

Szervezetfejlesztő

Dr. Páldi Tamás

Hosszú szakmai múlttal, erős üzleti szemlélettel, és a versenyszektorban szerzett felsővezetői tapasztalattal rendelkező nyugdíjazott HR és szervezetfejlesztési szakember, tréner.


Dr. Páldi Tamás

Eredetileg orvosként szereztem diplomát, majd 9 évnyi klinikai gyakorlat után bő 7 éven át különböző értékesítési és marketing munkakörökben dolgoztam. Később a stratégiai HR és szervezetfejlesztés világa felé fordult a szakmai utam, amely területeken összesen 23 évet töltöttem felelős pozíciókban, beleértve több, mint másfél évtizednyi felsővezetői tapasztalatot is.

Dolgoztam multi környezetben és közepes vállalatoknál, több országra kiterjedő felelősséggel és hazai tanácsadóként is, különböző iparágakban. Üzleti környezettől függetlenül vallom és cselekszem, hogy a szervezetfejlesztés szinte ugyanolyan, mint az értékesítés és a marketing: csak itt nem a terméket próbáljuk eladni a vevőknek, hanem a vállalatot a dolgozóknak. Ennek a szemléletnek a gyakorlati megvalósulása korábban „Legjobb munkahely” díjjal is elismerésre került.
BŐVEBBEN
Szervezeti kultúra kiépítésén dolgozol?

Információra van szükséged a képzéssel kapcsolatban, hogy hogyan tudsz Szervezetfejlesztési Stratéga diplomát szerezni?

Információt kérek

Együttműködő partnereink

Image




További információk

Tandíj

650.000 Ft/félév

Időbeosztás

2 félév
havonta 2 nap (péntek, szombat)
hibrid online-offline (30-70%)

Oklevélen szereplő megnevezés

Szervezetfejlesztési Stratéga

Jelentkezéis határidő
Aktuális jelentkezési határidő: augusztus 31. éjfél.
A jelentkezés akkor kerül elfogadásra, ha beérkezik a kitöltött jelentkezési lap, a szükséges dokumentumok és a jelentkezési díj.
Képzés indulása: 2025. október 10.
Szervezeti kultúra kiépítésén dolgozol?

Információra van szükséged a képzéssel kapcsolatban, hogy hogyan tudsz Szervezetfejlesztési Stratéga diplomát szerezni?

Információt kérek

A következő lépés a szakmai fejlődésben

A képzés várja azokat, akik készen állnak a továbblépésre. Érdeklődés és kérdések esetén a kapcsolatfelvétel javasolt.

Monostori Dóra +36 30 644 2851

Jelentkezés